Abone temelli iş modeli 228 milyar dolarlık iktisat yaratıyor; markaların dörtte üçü 2023’te abonelik hizmeti sunacak

Beykozlu

New member
Dünyada ve Türkiye’de abone temelli iş modelleri giderek büyüyor. Artık müzikten sıhhate, çevrimiçi yayından yemeğe, eğitimden kıyafete kadar bir fazlaca eser ve hizmet için aylık fiyat ödeyerek abone olmaya hazırız. Bugün küresel olarak rastgele bir aboneliği bulunan 2.2 milyar kişi 228 milyar dolarlık bir iktisat yaratıyor.

Dünya’dan Fatoş Bozkurt’un haberine göre Türkiye’de de geleceğin ticaretinde kıymetli bir yer tutması beklenen abone temelli işlerde bir çeşitlenme kelam konusu.

Bugün abonelik sistemiyle dijital hizmetlerden faydalandığımız üzere bize her ay hobi gereci, kitap, çiçek, meyve ve zerzevat, sağlıklı atıştırmalık, şahsi bakım eseri, çay-kahve gelmesini de sağlayabiliyoruz.

Markaların dörtte üçü 2023’te abonelik sunacak

Abonelik Ticareti Derneği (SUBTA) tarafınca yapılan bir araştırma, dünyada e-ticaret abonelik pazarının son beş yılda yıllık yüzde 17,33 büyüme kaydettiğini ortaya koyuyor. Araştırmada ayrıyeten DTC (Direct-to-Consumer) yani Üreticiden Tüketiciye Direkt Satış konseptli markaların dörtte üçünün 2023 yılına kadar abonelik sunacağı, global e-ticaret aboneliklerinin toplam pazar hissesinin yüzde 18’ini oluşturacağı tarafında varsayımlar de yer alıyor.

O denli ki “abonelik ekonomisi” biroldukca kişi tarafınca bir daha sonraki büyük iş tsunamisi olarak tanımlanıyor. Cümbüş ve yazılımdan moda ve lüks mallara hatta endüstriyel eserlere kadar bir fazlaca kesimde abonelik tabanlı iş modellerinden en âlâ biçimde nasıl yararlanılacağı konuşuluyor.

2020 yılında abonelik iktisadının tüm dünyadaki büyüklüğünün 174 milyar dolar olduğu, bu yıl ise 228 milyar dolara ulaşacağı tarafında kestirimler yapılıyor. 2025 yılında ise 481 milyar dolarlık bir iktisattan bahsedileceği de varsayımlar içinde. Şu anda rastgele bir aboneliği bulunan 2.2 milyar bireyden bahsediliyor. 2025’te ise bu sayının 4 milyarı geçeceği beklentisi hakim. Bu sayılar akla şu soruyu getiriyor; mülkiyetin sonu mu geliyor?

Samsung’tan telefon aboneliği

Geçen yıl Samsung, İngiltere pazarında amiral gemisi Galaxy S20 5G telefonlarının yanı sıra bir dizi Microsoft uygulaması ve hizmetini içeren yeni bir telefon aboneliği olan Samsung Access’i piyasa sürdü.

Samsung Access, yeni telefonlar piyasaya çıktıkça, kullanıcılarına telefon modelini süratle yükseltebilme imkanı sunuyor. bu biçimdelikle her dokuz ayda bir yeni bir aygıta geçilme imkanı sunuyor bu abonelikle. Samsung Access fiyatlandırması da kullanıcıların telefon tercihine bağlı.

Vestel’den 2 yılda bir televizyon yenileme vaadi

Abonelik temelli iş modellerini Türkiye’de deneyen büyük kurumlar da var. Bu iş modelini birinci deneyen şirketlerden biri Vestel. 2018 yılında televizyon alışverişinde abonelik modelini getiren şirket, V Hepyeni modeliyle ayda 89 TL’den başlayan abonelik seçenekleri ile her 2 yılda televizyonu yenileme vaadinde bulunmuştu.

Simon-Kucher Londra Yöneticisi Mark Billige, iki ana niçinden dolayı aboneliklerin sevdildiğini anlatıyor. Aboneliklerin artık kazanmayı sağlayıp acıyı geleceğe ertelemesini sevdiğimizi aktaran Billige, şunları söylüyor:

Yani evvelinde daha az ödeyin ancak çabucak tüketime başlayın özelliğini seviyoruz. Ayrıyeten vakit ortasında birden çok satın alma sonucu verme muhtaçlığımızı azaltan bir aboneliğin öngörülebilirliğini ve sıradanliğini de seviyoruz. Natürel disiplinli uyguladıkları sürece abonelikler eşsiz bir hayat biçimi avantajı da sağlıyor. Kutu abonelikleri bu niçinle evvel sıhhat, hoşluk ve güzel hayat alanları da başladı.”

Aboneliklerin tedarikçiler için ise dijital kanallarda büyüme, uygun maliyetli ve ölçeklenebilir bir vitrin sağlama ve esneklik sağladığını aktaran Billige, “Abone temelli iş yapan şirketler istikrarlı ve öngörülebilir bir gelir akışına sahip olduğu üzere hayli kıymetli müşteri bilgilerine de sahip oluyor” diyor.