Beykozlu
New member
Koç Topluluğu’nun kurumsal yayını “Bizden Haberler Söyleşileri”ne konuk olan Koç Holding İnsan Kaynakları ve Sanayi Bağlantıları Lideri Özgür Burak Akkol, pandemi ile bir arada bir daha şekillenen iş dünyası ve Koç Topluluğu’nda hayata geçirilen uygulamalar hakkında görüşlerini paylaştı.
Akkol, Pandemi sürecinde Koç Topluluğu’nun istihdam siyasetlerine ait açıklamalarda bulunarak “2020 yılı boyunca istihdamı koruduk. Pandemi başladığında 97 bin olan istihdamımız bugün Hastanelerimiz, Vakıflarımız ve Üniversitelerimizle birlikte 110 binin üzerine çıktı” dedi.
Pandemi mühletince Koç Topluluğu ortasında yapılan çalışmalara değinen Akkol, Koç Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı 20 bin çalışana toplamda 100 milyon liralık maddi takviye sağlandığını söz etti.
Akkol, ayrıyeten pandemi başında hastanelere gidilmek istenmediği için online tabip hizmetini devreye aldıklarını söylemiş oldu.
“Çift doz aşılama oranımız yüzde 84”
Kurumun olağanlaşma sürecine de değinen Akkol, tedbirlerin gevşetilmediğini tabir ederek “ Şu anda tek doz aşılama oranımız yüzde 93, çift doz aşılanma oranımız yüzde 84. Çift doz aşılamada Türkiye ortalamasının yüzde 15 üzerindeyiz” dedi.
“Çalışanların yüzde 83’ü uzaktan çalışmaktan memnun”
Akkol, kurumun pandemi öncesinde birtakım tertiplerinde uzaktan çalışmayı pilot uygulamaya aldığını, pandemiyle bir arada bu sürecin hızlandığını aktardı. Akkol, “olağan olarak genele yayılımda eksiklikler vardı” diyerek şöyleki konuştu:
“Çalışma arkadaşlarımızın yüzde 83’ü uzaktan çalışma ile verimliliğinin arttığını söylüyor ki epeyce güçlü bir oran. Geri kalan yüzde 17’si verimliliğinin misal olduğunu söylüyor. Öbür yandan çalışma arkadaşlarımızın yüzde 80’i, yani her 10 çalışma arkadaşımızdan 8’i çalışma motivasyonunun arttığını söylüyor. Yöneticilerimizin de yüzde 81’i bu süreçten şad. Gruplarının verimliliğinin arttığını düşünüyorlar. ötürüsıyla hem çalışma arkadaşlarımız hem yöneticilerde bir memnuniyet var, uzaktan çalışmayı istiyorlar. Fakat bu anketleri cevaplayan tıpkı çalışma arkadaşlarımızın yüzde 71’i, yani 10 çalışma arkadaşımızın 7’si hem toplumsallaşma, tıpkı vakitte yönetici – çalışan yahut takım başkanıyla olan etkileşim için ofise de gitmek istiyor. ötürüsıyla iki farklı bilgi var. İşte biz bunun için modelimize hibrit çalışma diyoruz“
Akkol, Pandemi sürecinde Koç Topluluğu’nun istihdam siyasetlerine ait açıklamalarda bulunarak “2020 yılı boyunca istihdamı koruduk. Pandemi başladığında 97 bin olan istihdamımız bugün Hastanelerimiz, Vakıflarımız ve Üniversitelerimizle birlikte 110 binin üzerine çıktı” dedi.
Pandemi mühletince Koç Topluluğu ortasında yapılan çalışmalara değinen Akkol, Koç Holding Emekli ve Yardım Sandığı Vakfı 20 bin çalışana toplamda 100 milyon liralık maddi takviye sağlandığını söz etti.
Akkol, ayrıyeten pandemi başında hastanelere gidilmek istenmediği için online tabip hizmetini devreye aldıklarını söylemiş oldu.
“Çift doz aşılama oranımız yüzde 84”
Kurumun olağanlaşma sürecine de değinen Akkol, tedbirlerin gevşetilmediğini tabir ederek “ Şu anda tek doz aşılama oranımız yüzde 93, çift doz aşılanma oranımız yüzde 84. Çift doz aşılamada Türkiye ortalamasının yüzde 15 üzerindeyiz” dedi.
“Çalışanların yüzde 83’ü uzaktan çalışmaktan memnun”
Akkol, kurumun pandemi öncesinde birtakım tertiplerinde uzaktan çalışmayı pilot uygulamaya aldığını, pandemiyle bir arada bu sürecin hızlandığını aktardı. Akkol, “olağan olarak genele yayılımda eksiklikler vardı” diyerek şöyleki konuştu:
“Çalışma arkadaşlarımızın yüzde 83’ü uzaktan çalışma ile verimliliğinin arttığını söylüyor ki epeyce güçlü bir oran. Geri kalan yüzde 17’si verimliliğinin misal olduğunu söylüyor. Öbür yandan çalışma arkadaşlarımızın yüzde 80’i, yani her 10 çalışma arkadaşımızdan 8’i çalışma motivasyonunun arttığını söylüyor. Yöneticilerimizin de yüzde 81’i bu süreçten şad. Gruplarının verimliliğinin arttığını düşünüyorlar. ötürüsıyla hem çalışma arkadaşlarımız hem yöneticilerde bir memnuniyet var, uzaktan çalışmayı istiyorlar. Fakat bu anketleri cevaplayan tıpkı çalışma arkadaşlarımızın yüzde 71’i, yani 10 çalışma arkadaşımızın 7’si hem toplumsallaşma, tıpkı vakitte yönetici – çalışan yahut takım başkanıyla olan etkileşim için ofise de gitmek istiyor. ötürüsıyla iki farklı bilgi var. İşte biz bunun için modelimize hibrit çalışma diyoruz“